刷卡機支付商戶服務費
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刷卡機支付商戶服務費
咋個引導?外賣服務費
2月18日,國家發改委等14部門印發通知,促進服務業領域困難行業恢復發展。針對餐飲業,政策提出,引導外賣平臺進一步下調餐飲業商戶服務費標準,降低餐飲企業經營成本。
看到這樣的新聞,有種說不出的感慨,不知道這有關部門怎么引導呢?
能夠理解,如今服務業領域,尤其是餐飲行業生意慘淡。2019年年底的新冠肺炎開始肆虐,餐飲行業作為人流密集的地方,就受到了嚴格限制。
或者不允許堂食,或者堂食要限制人數,或者堂食餐桌環境要改造,這是對堂食的要求。同時,增加堂食的防疫要求。比如說,進門掃碼、測溫,隨時消毒,等等,措施非常的嚴密。換句話說,能夠允許算是好的。
而多數時候,只要疫情形勢緊張,立即暫停堂食。
如此以來,這餐飲業不蕭條才怪呢?生意慘淡的餐飲行業,有數據顯示,僅僅2021年就有100多萬家倒閉關門。不說效益,就說消費金額吧,餐飲行業收縮量高達7成,為疫情影響的十大收縮行業之首。
到此,這發改委等14部門印發通知,提出多項舉措,以促進餐飲很服務業領域的困難行業,也就非常必要了。畢竟,服務行業才是我國就業的重要領域,也是容納人員最多的行業。一旦經營困難,倒閉者眾,就意味著中低端失業者增加。
問題是,促進恢復發展的措施之一,引導外賣平臺進一步下調餐飲業商戶服務費標準,我以為就很棘手,盡管這樣的目的是降低餐飲企業經營成本。
要知道,該通知發布后,就在證券市場引來了反饋。美團下跌超15%,餓了么下跌一度超3%,特別是,美團的市值直接蒸發2000億。
很顯然,證券市場對引導外賣平臺下調餐飲商戶服務費標準的措施,并不看好。
以美團為例,美團算是我國外賣行業最大的平臺,有說法是,其餐飲外賣市場占有率高達近70%??芍^是外賣平臺舉足輕重的“壟斷者”了。在去年,就因為“二選一”的問題,被有關部門處罰30億。曾經也因一篇網文“外賣騎手困在算法里”,備受市場詬病。
但是,美團成立以來,從來沒有盈利過。2019年唯一盈利,是因為投資收益而已。至于美團之所以能夠支撐到現在,就是因為被資本市場看好。畢竟,外賣平臺的盈利模式還是可圈可點的。規模經濟下的薄利多銷,高頻流量的長尾轉化,顯然,還是值得期待的。
只是,如今有關部門提出,要引導外賣平臺進一步下調餐飲商戶的服務費標準,怎么引導呢?外賣市場和餐飲市場,都是市場競爭激烈的行業。有關部門引導,是發紅頭文件呢?還是直接建議?
外賣平臺對餐飲商戶收取的服務費標準,這是多方博弈、市場反復嘗試后,才確定的。若是服務費標準高,餐飲商戶要么就放棄美團,或者選擇餓了么,甚至也可以自建平臺。同時,也會有新的資本看好,進入外賣市場建立新的外賣平臺。相反的話,美團若是繼續“賠本賺吆喝”,時間長了,資本也會放棄的。
餐飲市場,如何平衡平臺、騎手、用戶和商戶的利益,這是個問題。只是這個問題,有關部門根本無法解決,也不可能“引導”的。強硬干涉的話,那只會是讓餐飲業“雪上加霜”的。
一般來說,餐飲企業毛利在60%左右,其中,房租占20-30%,人工占15-20%,再去掉水電原材料成本,純利大約在20%左右。餐飲企業之所以選擇外賣市場,就是指望著擴大市場,能夠在房租不變的基礎上,增加收益。當然了,也有餐飲企業,專注于外賣市場。
不管怎么說,這些餐飲商戶,或者說外賣平臺,包括騎手,等的利益都是一致的。就是為消費者提供有競爭力的餐飲消費。有且,只有消費者日益增加,這個外賣市場才能發展壯大,各方的利益都才能有所增進。
有關部門要想促進服務業領域困難行業恢復發展,最好的措施應該是營造良好的市場環境,特別是進一步降低稅費,減少服務行業的各種管制,包括防疫措施繁瑣過高,如此才能真正的降低企業的經營成本。至于說,引導服務費標準下降,對餐飲外賣行業,還是算了吧?;蛟S,要是引導水電燃油等行業,能夠降低收費的話,這的的確確是能夠降低服務業經營成本的。
總之,市場化的行業不需要干涉或者管制,更不需要所謂的引導。
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