刷卡機每次刷卡有沒有定位
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刷卡機每次刷卡有沒有定位
今天八戒為大家分享自己創(chuàng)業(yè)3年關(guān)于電商產(chǎn)品選品的一些理解,我把所有生意、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售大概歸分為三類:滿足客戶痛點,滿足獨一無二的個性化需求,定位細分類目。
1、滿足客戶痛點
小米起家,在我看來最重要的是通過MIUI安卓深度定制系統(tǒng),在論壇快速吸引了大批量粉絲,以前安卓剛流行的時候,系統(tǒng)普遍做的不好,像中信、聯(lián)想、HTC、魅族等手機大部分都是跟電信合作的定制機。
操作系統(tǒng)用戶體驗非常差,自帶很多廣告軟件,小米看到這一點,主抓安卓定制系統(tǒng),從流暢性、圖標(biāo)設(shè)計、開放性等幾個方面著手,解決了很多用戶使用安卓系統(tǒng)的痛點問題,在短時間內(nèi)系統(tǒng)下載排行榜一直占據(jù)前列,快速積累了粉絲量,為以后發(fā)布自帶MIUI的小米手機打下了基礎(chǔ)。
痛點二就是做到尊重客戶的聲音,允許客戶提意見,針對客戶意見進行整理分析,在下一個版本發(fā)布的時候進行改進,做到了系統(tǒng)每周更新迭代一次。
痛點三利用了互聯(lián)網(wǎng)思維的免費,系統(tǒng)免費下載,還允許你提意見給你獎勵做到了快速傳播。
只有把產(chǎn)品定位做好、產(chǎn)品做好,才會進入到第二步的口碑傳播和客戶服務(wù);小米通過安卓深度定制系統(tǒng)進行定位發(fā)力,專注幾個痛點,本身MIUI系統(tǒng)大家都是免費下載的,開發(fā)了一款快速每周更新一次的系統(tǒng),允許客戶提意見還給獎勵,吸引了第一批50萬粉絲發(fā)燒友,為一年以后手機的發(fā)布,積累了足夠的勢能,才有了后來視為營銷傳奇的小米帝國。
支付寶原來僅僅是集合淘寶賬號付款的一種支付方式,后來發(fā)現(xiàn)很多用戶使用現(xiàn)金存儲、轉(zhuǎn)賬、匯款比較麻煩的時候,支付寶快速繼承了各種銀行卡綁定,轉(zhuǎn)賬提現(xiàn)全部免費,解決了用戶的幾個痛點問題,現(xiàn)在國內(nèi)市場占有量長期排名第一。
2、滿足獨一無二需求
蘋果公司的單鍵控制和微信起家的搖一搖,以及最近幾年流行的二維碼,滿足了獨一無二的個性化需求,以前沒有人這么做,或者沒有意識到這么做是以后的市場需求,有了獨特的創(chuàng)新滿足人們對未知領(lǐng)域的探索欲望和好奇心。
蘇泊爾是做廚房小電器起家的,目前也在做水杯類目,最近請了明星黃軒代言了一款剛推出的保溫杯,名字叫:蘇泊爾極光保溫杯,其實保溫杯樣式本身并沒有什么變化,功能也沒什么變化,就是設(shè)計了一個外觀顏色,定義了一個新的產(chǎn)品名字:極光杯,這里就是利用創(chuàng)造獨一無二的新概念,給產(chǎn)品推廣增加分值,打開自己的市場。
數(shù)十年前人們聽音樂,用隨身聽、MP3、MP4、IPOD,剛開始占領(lǐng)市場非常快,因為滿足了獨一無二的個性化需求,產(chǎn)品都是創(chuàng)造性的產(chǎn)品,現(xiàn)在聽音樂用手機,手機的出現(xiàn)也是創(chuàng)造性的,開創(chuàng)了新篇章,大大增強了人們溝通的便捷性,集成了更多的功能,不僅可以聽音樂、打電話、拍照、錄音、計算器、鬧鐘、指南針、日歷、刷卡機、U盤、手表、視頻對話等等。
3、定位細分領(lǐng)域
其實當(dāng)我們講細分的時候,往往很多人腦海中立馬就有一句話:事情都是做著做著才開始慢慢有了方向,慢慢開始規(guī)劃細分,這個在幾年前可以理解,現(xiàn)在做產(chǎn)品的試錯風(fēng)險越來越大,一旦一款產(chǎn)品上線試錯失敗,往往就是數(shù)十萬的資金積壓,變成燙手山芋,食之無味棄之可惜。
沒有很好的細分組合定位,第一次的失敗,也很難積累到很多經(jīng)驗為第二次做準(zhǔn)備,削弱了第二次嘗試的勇氣和信心,甚至是錯過了最佳的市場占有時間。
下面很大篇幅我會梳理我對市場細分的理解,產(chǎn)品定位為什么也很重要?我個人非??粗禺a(chǎn)品的“細分組合定位”。
其實人與人之間,相互都會給對方幾個方面做一個評判標(biāo)準(zhǔn),只不過沒有具體量化分值而已,我相信所有事物運行一定有一個機制,產(chǎn)品排名展現(xiàn)背后的實質(zhì)機制,不同學(xué)科之間如何拆分的機制,本來沒有數(shù)學(xué)、語文、地理、化學(xué)、生物、這些學(xué)科區(qū)分,人為的劃分學(xué)科之后,就有了學(xué)科機制;地球本身是一個整體,為了方便劃分,就有亞洲、歐洲、美洲這些區(qū)分。
首先學(xué)會分析行業(yè)產(chǎn)品,找準(zhǔn)幾種分類,然后進行組合定位,細分組合定位可以給自己的產(chǎn)品計算打分;給每個員工一個心理分值,每個項目發(fā)展打一個分值,綜合評估這個分值能排在行業(yè)什么位置。
4、總結(jié)
產(chǎn)品的細分組合定位能夠讓產(chǎn)品的發(fā)展事半功倍,一旦學(xué)會建立合理的打分體系,那么萬事開頭的第一步就有了很好的進展,定位本身其實就在做差異化。
那下期八戒就通過案例為大家分享如何建立打分體系。
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黎家企劃:“客戶第一,讓我們沒有做不成的生意”
以上就是關(guān)于刷卡機每次刷卡有沒有定位的知識,后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于刷卡機每次刷卡有沒有定位的知識,希望能夠幫助到大家!
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