卡拉卡刷卡機價格
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1、卡拉卡刷卡機價格
卡拉卡刷卡機價格
拉卡拉被西藏旅游收購的事情至今仍然進展緩慢,有人甚至覺得,這事兒肯定得黃。這讓西藏旅游這個名不見經(jīng)傳、連年虧損的旅游上市公司,進入金融從業(yè)者的眼中。也許今年算是倒霉的,本來“滿盤皆贏”的“收購”計劃,卻半路殺出個上交所問詢,以及證監(jiān)會陣陣收緊互金企業(yè)上市和借殼上市的風(fēng)。
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當(dāng)然,本來想說“借殼”的,可是無論是西藏旅游,還是拉卡拉,都一再極力否認這一點,就連拉卡拉問詢函回復(fù)中,仍然堅稱此舉并非“借殼上市”,也無意規(guī)避“借殼上市”這一說法——盡管這感覺上并沒啥太多的說服力。這不,上交所上周進行第二次問詢,仍就“規(guī)避借殼上市”要求西藏旅游及拉卡拉做進一步的說明情況。
不過,就這么個計劃,倒是讓外界把拉卡拉看得清晰了許多。那么,一直聲稱自己“不差錢兒”的拉卡拉,為啥繞了這么多道彎子想出這么方式曲線上市呢?當(dāng)然,答案必須必還是為了錢。
拉卡拉究竟差錢不差錢?
說自己“不差錢兒”,往往是不行的。
從西藏旅游披露的最新公告顯示,拉卡拉去年可謂是賺得盆滿缽滿:歸屬母公司股東凈利潤從2014年的虧損1.96億元,變成了去年凈賺1.27億元,這也是這么多年來,拉卡拉首次實現(xiàn)利潤的凈增長。
而從2月6日西藏旅游發(fā)布的《西藏旅游發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書(草案)》(以下簡稱《草案》)來看,拉卡拉也更是雄心勃勃:承諾在2016年、2017年、2018年實現(xiàn)的凈利潤數(shù)分別不低于4.5億元、8.6億元、14.5億元。
從西藏旅游最新回復(fù)顯示,拉卡拉在去年增長最最猛的仍然是企業(yè)收單業(yè)務(wù),同比增幅超過300%,而拉卡拉收單業(yè)務(wù)交易金額占收單行業(yè)總金額的比例,也從2014年的2.88%增長到了7.5%。而另據(jù)第三方測算,拉卡拉企業(yè)收單業(yè)務(wù)收入占比59.01%。
一切看起來多么美好,完全不需要融資啊!不過,我們細看之下就會發(fā)現(xiàn),拉卡拉想要達成之前所許下的宏偉藍圖,資金仍然是一道坎兒,因為如果拉卡拉再不做出改變,恐怕這個從硬件發(fā)家的支付企業(yè),就沒有未來了。
這正如一位業(yè)內(nèi)人士所言,拉卡拉想要維系現(xiàn)狀當(dāng)然不缺錢,但如果公司要發(fā)展,資金就成了問題。
主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)收入下降
我們可以先看機組數(shù)據(jù):
1、收單交易手續(xù)費在減少:由2014年的0.1183%下降至2015年的0.1037%。
2、個人支付收入在減少:由2014年的2.39億元,下降至2015年的2.11億元,同比下降11.46%。其中,便民終端支付收入同比下降8.18%,移動終端支付收入同比下降19.53%。
3、硬件銷售收入也在下降:拉卡拉財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2014年硬件銷售收入3.89億元,而2015年硬件銷售收入2.91億元。
似乎除了企業(yè)收單業(yè)務(wù)以外,拉卡拉其他的主營業(yè)務(wù)看起都不太理想。除了手續(xù)費的下降以外,后兩項拉卡拉給出的下降理由,都提到了共同的一點,就是支付寶以及微信等新的支付技術(shù)及方式的出現(xiàn),分流了拉卡拉部分客戶群,這導(dǎo)致其個人支付業(yè)務(wù)的市場份額有所下降,手機刷卡器的銷量明顯下降,而智能手環(huán)因推出時間較晚,2015年度銷量不高。
也就是說,拉卡拉現(xiàn)在必須有所改變,才能跟上這個時代的潮流。不過,改變就是要依靠資金的力量。
大動作需要資金支持
我們先來看看拉卡拉去年的動作吧:
1、推出了小額貸款。雖然拉卡拉內(nèi)部人士覺得這個其實很早就有了,但其實到現(xiàn)在規(guī)模并不大,而且基于POS刷卡的場景,現(xiàn)在看發(fā)展并不盡如人意。當(dāng)然,與拉卡拉擁有競爭關(guān)系的如阿里系的螞蟻金服、京東系的京東金融等,不僅比拉卡拉早做數(shù)年,而且規(guī)模也不容小覷。
這一點也在《草案》中有所體現(xiàn),在“標(biāo)的公司預(yù)測業(yè)績較歷史業(yè)績增長較大的風(fēng)險”項下提到,信貸業(yè)務(wù)的增長未達預(yù)期。
同時還提示,可能由于市場競爭或行業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險導(dǎo)致標(biāo)的公司的信貸業(yè)務(wù)增長放緩,而貸款利率受到市場利率環(huán)境的影響存在波動的可能性,貸款利率的波動可能導(dǎo)致信貸業(yè)務(wù)不能達到預(yù)期的風(fēng)險。
也就是說,如果這方面想要迎頭趕上,拉卡拉不僅要增強自身場景建設(shè),還要有足夠的自有資金支撐,畢竟拉卡拉并沒有馬云的財大氣粗,也沒P2P平臺的資金來源。
2、上馬智能硬件。這重要分為兩塊,一是2C的智能手環(huán),剛才文中已經(jīng)提及,因為出來的太晚,銷售并不好;二是年底才推出的2B端的POS+,也就是基于掃碼、刷卡、apple pay等支付功能于一身,兼具理財、信貸等功能的POS機。
不過有消息稱,目前拉卡拉正在為商戶做升級,如果流水好就免費或打折更換,如果不好那就需要商戶自掏腰包,而每臺POS+機具大約千元左右的成本。目前只更換了三分之一左右。
如果想要推廣,硬件的成本、人力地推、以及研發(fā)更新,都需要大筆資金支持,畢竟POS+也僅僅出世不過半年之久。
3、建立云端。與POS+配套,拉卡拉在去年底還整了個“云研發(fā)”,承載“POS+”運行的就是其后臺的云研發(fā)。既然是研發(fā),不用說,也必須得有資金才能研發(fā)。
事實上,去年的三項重大事件,也恰好是這次拉卡拉被“收購”中,拉卡拉籌得款項的重要去處。《草案》中明確寫明,要募集“配套資金”55億元,其中互聯(lián)網(wǎng)POS+募投項目、增資北京拉卡拉小額貸款有限責(zé)任公司項目、綜合業(yè)務(wù)云研發(fā)中心項目,共用了24.4億元,占總募集款項的44.36%。
而讓上市公司“收購”,再將實際控股人變化為孫陶然本人,這不說是借殼上市,但恐怕也逃不了曲線登陸上交所的目的。而在二級市場上,融資也畢竟比僅有無法變現(xiàn)的“估值”容易得多。
預(yù)告:
下一篇,我們將為各位客官講講,在這套融資方案背后,除了拉卡拉自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要資金之外,還有哪些秘密。
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