網(wǎng)上關(guān)于拉卡拉刷卡機(jī)充電是怎樣的的刷卡知識比較多，也有關(guān)于拉卡拉刷卡機(jī)充電是怎樣的的問題，今天第一pos網(wǎng)(www.fzog.com.cn)為大家整理刷卡常見知識，未來的我們終成一代卡神。

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1、拉卡拉刷卡機(jī)充電是怎樣的

拉卡拉刷卡機(jī)充電是怎樣的

土得掉渣的充電寶可以怎樣結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維玩出新花樣？電商如何超脫死賣貨的境界實現(xiàn)從滿足需求到滿足想象的降維？這個答案也許是羅馬仕。

充電寶可以怎樣玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維？

我做自媒體之后，正是互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)刮得異常激烈的時刻，方雨身處深圳，作為數(shù)碼制造之都，除了手機(jī)之外，最活躍的就是那幫做移動電源的朋友請教方雨移動電源可以怎樣結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)，運用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)轉(zhuǎn)型或競爭突圍。當(dāng)時方雨只想到了幾個方面：

功能的疊加，例如移動電源上加個卡槽，可以插入無線網(wǎng)卡，變成隨身攜帶的移動WiFi熱點，或者成為信號加強(qiáng)器打造讓你上網(wǎng)更爽的移動電源，后者很快被證明此路不通，因為類似的APP已經(jīng)多如牛毛了，下載個APP即可實現(xiàn)，硬件上也存在一時難以逾越的門檻，當(dāng)然也有在移動電源上加個拉卡拉那樣的刷卡器，變成一個可以隨時支付的移動電源，這個品牌是存在過一段時間。做成可以插入手機(jī)的手機(jī)套，同時兼具充電功能，但很快發(fā)現(xiàn)，以聚合物為主要原料的移動電源無法實現(xiàn)這一點。設(shè)計凹入一個卡槽，可以讓iPhone或者iPad立起來，這種暫時沒有廠商去試。

外觀上創(chuàng)新或個性定制，例如印上年輕消費者喜歡的圖案或者卡通動漫圖片，但這個很容易被復(fù)制，印上消費者指定的照片這類工藝也沒啥門檻。印上具有版權(quán)的照片這個容易引發(fā)法律風(fēng)險，后來有人解決了，購買動漫品牌的版權(quán)，獨家授權(quán)，誰敢抄襲告它，有移動電源品牌就是這么做的，存活得還算滋潤。

變成消費者喜歡把玩的玩具，例如變成一個喜歡的QQ公仔，實際上還是一個移動電源，除了QQ公仔，還有憤怒的小鳥，各大互聯(lián)網(wǎng)公司以logo為基礎(chǔ)設(shè)計的布娃娃都可以復(fù)制，但，總感覺這會涉及版權(quán)……

當(dāng)時掐掐指頭能想到的也就這些，沒想到最近羅馬仕做的超出了方雨的預(yù)想，玩跨界，和風(fēng)靡一時的大象安全套，組合拼裝，并進(jìn)行創(chuàng)意推廣，在雙十一漫天飛舞的廣告大戰(zhàn)中獨具特色，并博得海量用戶的贊許。

移動電源如今最受關(guān)注的是安全問題，自打去年底羽博移動電源發(fā)生爆炸之后，如今乘飛機(jī)，值機(jī)時服務(wù)員一定會問，箱里有沒有充電寶。羅馬仕獨具慧眼，主動找到大象安全套合作，后者歡迎之余免費提供，不收任何費用，并協(xié)助推廣。跨界的同時也得到了合作伙伴的助推，進(jìn)一步整合了推廣資源，放大效果。看看本文前面的配圖，文案是不是很贊？至于移動電源的耐用問題、容量問題早已不是門檻，小米也是這一軍團(tuán)的重要成員，沒必要在這一點上死磕。

電商如何超脫死賣貨的境界？

如今網(wǎng)上海量的產(chǎn)品，無所不能，沒有買不到，只有想不到。移動電源的競爭如果還只是局限在需求上，滿足用戶的手機(jī)充電需求上，那估計離死不遠(yuǎn)了。因為無論哪家的移動電源的基礎(chǔ)功能都是一樣的。換句話說，電商的競爭早已從滿足需求，過度到讓消費者喜歡，讓消費者驚叫癡迷的升級了。

能讓消費者因為這個品牌所表達(dá)的主張喜歡上它，非它不可，讓消費者不僅是因為需要買它，更是因為它背后一句擊中心弦的廣告語、它所倡導(dǎo)的生活主張、它所烘托的境界、所展現(xiàn)的逼格、獨具特色的價值取向、它所提供的體驗……而去買它才是真正地超脫了滿足需求的賣貨境界！簡單說就是必須讓消費者喜歡！魅族vivo一加賣得不錯，因為背后有一群喜歡它的功能外觀更喜歡魅族的設(shè)計理念以及對黃章的拜物教式崇拜的消費者，大量的服裝品牌在今天依然得以立足，是因為背后有一群消費者喜歡它，而不僅僅是因為可以遮衣蔽體！

現(xiàn)在問題來了，如何讓消費者喜歡你？要有高度的創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品有趣好玩。電商天生的量入為出的短視思維，往往遏制了創(chuàng)意的效果展現(xiàn)。方雨是經(jīng)常有很多創(chuàng)意點子的，但方雨最不喜歡和電商去談創(chuàng)意，因為電商們只會關(guān)心一點，能賣多少貨！突破既有產(chǎn)品極限的創(chuàng)意如果僅僅用市場投入的眼光去看的話，只會計算狗日的KPI，那就毫無意義！實際上，如果換成用投資的眼光，用長線的角度去嘗試差異化戰(zhàn)略的話，這會很值得，只要敢堅持。對于創(chuàng)意，方雨只有一個建議，just do it！大膽地do，有眼光的do，而不是像“去哪兒”一樣在do還是不do之間糾結(jié)！剛過去的雙十一，基本上還是玩鋪天蓋地的簡單套路，只有簡單粗暴的抄襲策略，只有人云亦云的跟隨策略，沒有戰(zhàn)略，沒有幾個值得說的有意思的創(chuàng)意。所以方雨覺得除了幾個平臺的移動數(shù)據(jù)值得關(guān)注之外，其它沒啥好扯的，因為都只是圍繞賣貨賣貨賣貨的簡單文案展現(xiàn)，沒有高度也沒有格局，既不有趣也不好玩。

羅馬仕作為長年盤踞充電寶類目第一的品牌，這次玩的是尖叫，不再僅僅是簡潔的設(shè)計和設(shè)計去吸引消費者，而是通過讓用戶驚喜的創(chuàng)意策略，并借助消費者的口碑把這種尖叫擴(kuò)散出去，讓消費者為創(chuàng)意買單，最終成為該類目雙十一銷量僅次于小米的品牌。

除了結(jié)合大象安全套以炫酷的包裝哇倒消費者之外，它還創(chuàng)新性結(jié)合公交車身廣告，還玩起了無人直升飛機(jī)送貨，通過微博等擴(kuò)散，迅速拉開與其后品牌的距離，真正做到了以“尖叫”為主題，以“邂逅-約會-搭訕-表白-激情-回味”為線索，以跨界合作的友商產(chǎn)品為道具，上演一場驚喜不斷的品牌體驗情景劇。忘掉KPI去玩創(chuàng)意其實本身也是一種超脫……

土豪努力蛻變成有趣任性的極客

方雨一直關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，思維升級、組織改造、流程再造、供應(yīng)鏈重塑等是幾個目前傳統(tǒng)企業(yè)難以跨越的門檻。通俗點就是內(nèi)部第一關(guān)少不了要洗腦，同時組建新的團(tuán)隊給他們沖擊，完成組織的改造，激活成員的積極性，通過扁平化的管理實現(xiàn)管理流程的改造，以此驅(qū)動供應(yīng)鏈升級等。但第一步是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，思維升級。除了洗腦之外最好的辦法就是組建新的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新。羅馬仕在這方面的經(jīng)驗是成立創(chuàng)新實驗室，實驗室共計有五個人的編制，這幾個人負(fù)責(zé)無所事事，瞎折騰，主要工作就把唱K當(dāng)做工作，買谷歌眼鏡手環(huán)等新奇玩意折騰鉆研，通過各種前沿體驗設(shè)計產(chǎn)品，并立即出樣板供拷問，不設(shè)KPI，此次羅馬仕的包裝盒設(shè)計和創(chuàng)意即來自該工作室的手筆。

羅馬仕也意識到這個轉(zhuǎn)型會是一個漫長的不知成否的過程，但僅從創(chuàng)新實驗室的成立并已經(jīng)有數(shù)個創(chuàng)新性產(chǎn)品正在設(shè)計成型試驗的效果來看，它至少邁出了勇敢的一步。早期羅馬仕是做筆記本電源的，敏銳洞察到智能手機(jī)市場興起之后，迅即轉(zhuǎn)做移動電源，抓住了這個市場，連續(xù)數(shù)年盤踞天貓充電寶類目第一，是名符其實的土豪，也是略顯笨重的大象（兩百多員工），這一先行性的創(chuàng)新能否再讓羅馬仕占據(jù)先機(jī)盡享未來有待觀察，但至少這是難能可貴的探索。未來如能深入用戶，深入消費者，深入場景，相信會有另一番景象，這也是創(chuàng)新實驗室正在極力做的事情。

有趣好玩的產(chǎn)品一定出自有趣任性的人之手，因此，笨重的傳統(tǒng)企業(yè)要讓自己的產(chǎn)品超脫賣貨的境界就得先有有趣任性的團(tuán)隊，要么找有趣好玩的人進(jìn)來讓他們繼續(xù)有趣任性，要么就讓自己蛻變成有趣任性的人。

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方雨 WeMedia聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)實勢利有節(jié)操的微信愛好者，專干培訓(xùn)以及微信代運營，偶爾坐臺分享經(jīng)驗技巧，目前正顧問著幾個企業(yè)，《微信終極秘籍》核心作者，中央電視臺唯一微信圈特邀嘉賓，香港衛(wèi)視、深圳電視臺長年特邀嘉賓，目前專注于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。本賬號所有頭條文章均為本人100%原創(chuàng)。

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