郵箱刷卡機(jī)
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郵箱刷卡機(jī)
今年6月,國家提出鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列支持措施,并將實施《鼓勵農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)三年行動計劃綱要》,以期實現(xiàn)新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,我國農(nóng)民工總量2014年已達(dá)到2.74億,每年還有新增的600多萬農(nóng)村剩余勞動力。隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度的下行,特別是實體經(jīng)濟(jì)欲振乏力,農(nóng)民工就業(yè)面臨著較大的壓力。專家表示,為穩(wěn)定勞動力市場,多渠道紓解返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)困難,在當(dāng)前形勢下鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主要是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行和就業(yè)壓力增大的現(xiàn)實情況。而當(dāng)前最可行的辦法,是在農(nóng)村建立起完善的發(fā)展機(jī)制,均衡資源分配,提供政策支持與保障,讓農(nóng)民工能夠“返鄉(xiāng)”,為農(nóng)民創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,如此才能讓農(nóng)村實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
中郵百全正在搭建并初顯成效的品牌分銷網(wǎng)絡(luò),正致力于農(nóng)村分銷市場的規(guī)范發(fā)展;通過激活農(nóng)村消費市場,為培養(yǎng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供沃土。
全新服務(wù)模式助力“翡翠門店”實現(xiàn)銷售額翻兩番
中郵百全的分銷網(wǎng)絡(luò),一端連接著品牌商和廠商,另一端連接著的是植根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的村郵站零售商店。這些村郵站大部分是由個體、獨立的店主擁有及經(jīng)營。作為分銷網(wǎng)絡(luò)中重要的終端一環(huán),中郵百全不僅向村郵站提供“按時保量”的商品配送,其銷售和服務(wù)團(tuán)隊更為門店及店主提供一流的店內(nèi)產(chǎn)品陳列、庫存管理和店內(nèi)銷售服務(wù)。這就是中郵百全的“翡翠門店”。
在河南,中郵百全的市場銷售團(tuán)隊和人員正在運用這一“新概念”為翡翠門店服務(wù)。在目前試點的4個縣,銷售人員按照規(guī)劃路線,定期拜訪翡翠門店,進(jìn)行產(chǎn)品陳列和貨架調(diào)整,定期對店主進(jìn)行陳列原則和促銷的專業(yè)培訓(xùn),并協(xié)助店主進(jìn)行銷售和庫存管理。
數(shù)據(jù)顯示,加入中郵百全新分銷平臺后,村郵站的零售增長和運營業(yè)績都有大幅提升。在河南新鄭、舞陽等四縣,從2015年6月至8月,翡翠門店的單店日均銷售額增長了231%。
隨著品牌銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,中郵百全將在河南地區(qū)發(fā)展萬余家翡翠門店,并將發(fā)展目標(biāo)鎖定在未來為中國10個省25萬余名店主提供品牌服務(wù)。這將極大的推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平提高。
革新的會員體系帶來三方利益形成農(nóng)村消費市場第一數(shù)據(jù)庫
翡翠門店所帶來的銷售額增長,除了其新概念帶來的服務(wù)外,還得益于中郵百全結(jié)合農(nóng)村消費特點,引入世界先進(jìn)的軟、硬件管理系統(tǒng),創(chuàng)建的會員系統(tǒng)-百全暢購會。
簡單來講,這套系統(tǒng)由一張會員卡、一部前端刷卡機(jī),及后臺管理系統(tǒng)組成。消費者在進(jìn)店消費的過程中,由店主或駐店的百全服務(wù)人員協(xié)助辦理會員卡,消費者只需提供個人信息,不需任何費用即可獲得一張會員卡。中郵百全為此制定了包括購物返現(xiàn)、折扣、積分累積與換購等促銷措施,以引導(dǎo)會員形成持續(xù)使用的消費習(xí)慣,同時還針對翡翠門店的店主推出了層層獎勵措施,以加強(qiáng)店主對會員卡的推廣力度和使用黏性。
目前試點的新鄭、漯河、舞陽等縣的所有翡翠門店,均已安裝百全暢購會系統(tǒng)。在店主、百全銷售人員引導(dǎo)和促銷吸引的雙重作用下,會員數(shù)量正持續(xù)增長。
“百全暢購會”以會員管理為基礎(chǔ),初步形成了一個承載中國農(nóng)村市場消費信息的大數(shù)據(jù)平臺。通過這個平臺,品牌商可以針對農(nóng)村消費者需求制定專屬的市場營銷方案,并通過會員系統(tǒng)直接送達(dá)到農(nóng)村消費者,讓消費者獲得實惠的同時,也讓品牌商減少了市場營銷中間環(huán)節(jié)的投入。
搭建領(lǐng)導(dǎo)品牌和自有品牌共同發(fā)揮的平臺全面提升村鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量
目前,中郵百全建立了一個專為滿足農(nóng)村消費者喜好的領(lǐng)導(dǎo)品牌產(chǎn)品清單,并通過“百全暢購會”管理系統(tǒng)和技術(shù)跟蹤監(jiān)控該產(chǎn)品清單的表現(xiàn),保證消費者和品牌商需求的實現(xiàn)。可口可樂、寶潔、聯(lián)合利華、立白、哇哈哈、統(tǒng)一、加多寶等多個領(lǐng)導(dǎo)品牌正在與中郵百全建立戰(zhàn)略合作。未來,這個深入中國農(nóng)村的品牌分銷平臺將吸引更多國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)品牌的關(guān)注和加入。
為了向村鎮(zhèn)居民提供更多“可信賴、買得起”的商品,中郵百全品牌產(chǎn)品-百全產(chǎn)品通過分銷網(wǎng)絡(luò)銷往農(nóng)村家庭,為村鎮(zhèn)居民提供質(zhì)優(yōu)、價美的產(chǎn)品,其中包括食品、飲料、個人生活用品及家庭生活必需品。一方面依靠村鎮(zhèn)居民對中國郵政的認(rèn)可,另一方面憑借物優(yōu)價美的日用消費品,百全產(chǎn)品受到農(nóng)村消費者的歡迎,在其所占品類的銷售總量中,比重持續(xù)增長。
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