信用刷卡機由誰支付
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信用刷卡機由誰支付
上一篇寫的是銀聯,銀聯屬于清算系統。在跨行轉賬中,銀行之間會產生很多債務問題,銀聯就是處理這些問題的。
清算系統處于后端,而支付是前端,準確說是C端。C端的特點是自由競爭,更市場化。任何行業,只要到了C端,都不能忽略用戶體驗。如今,支付寶和財付通瓜分支付天下的局面,就是以用戶為出發點,不斷創新和優化支付體驗的結果。而銀聯下屬的傳統支付豪強,正是因為保守忽略了這點,才有今天落后的境地。
這也是很多“官企”,一旦沒有了保護,進入市場競爭中便完敗的原因。說的有點遠,我們接著聊第三方支付。
第三方支付是指,介于商家和消費者的第三方,即支付的第三方。它為商家和消費者提供通道,從中收取通道費。
有些人就會問:”我買東西,還要第三方通道干嘛?“ 這就要從支付行為的本質說起。
支付的本質就是金錢的轉移,而金錢既可以是現金,也可以是銀行卡上的余額,還可以是網絡賬戶的余額。
線下支付
1.現金支付,張三去李四店里買東西,現金付賬100元,支付完成。
現金交易中,張三是把錢直接付給商家,這個是不需要第三方通道的。
2.刷卡支付,又有一天張三去買1萬元的商品,現金不方便,就帶了一張銀行卡。結賬的時候總不能把這個銀行卡交給商戶吧,于是有了刷卡機。刷卡機作為通道,解決了銀行卡作為支付方式時的交易問題。
另外,還有預付卡,代扣等支付方式,有興趣的可以研究一下,這里就不講了。
線上支付
線上支付,是隨著互聯網購物發展起來的。
1.網銀轉賬難題,最初的網絡購物是貨到付款,后來有了網銀支付。但此時的線上支付,是不存在第三方通道的。商家提供銀行的網銀支付入口,客戶通過網銀自行轉賬即可。這里有一個問題,不同的客戶會用不同的銀行卡支付,所以商家就要接通所有銀行網銀系統,來滿足不同客戶的需求,顯然非常麻煩。而且,網銀轉賬在當時條件下更麻煩,體驗不佳。
此時,網絡購物的支付瓶頸仍然是,跨行引起的清算問題。
2.自建“網上銀聯”.早些年,杭州某寶的馬總,也遇到了上面的問題。馬總是很有戰略眼光的,他必須要解決網絡購物中支付體驗差的問題,當然先找銀聯:“哥,你不是干清算這行的么,我這也有業務,一起算了唄,也挺掙錢的”??摄y聯想:”哥肩負的是統一天下的重任,我的客戶那都是銀行,你誰啊,你有多少量???”銀聯壓根就沒瞧上馬總那點交易量。
要不說目光短淺呢,如果銀聯當時收了這個蚊子肉,現在可能就沒有“網聯”這個冤家兄弟了。再看看現在網絡支付的交易量,腸子都悔清了。這是后話,以后慢慢講,我們還講馬總。
支X寶成立于2004年。支X寶作為網絡交易中擔保方,客戶在網絡下單,先把錢打到支X寶賬戶中,等客戶收到貨,確認沒問題,支X寶再把錢轉給商家。在整個交易期間,這筆錢一直在支X寶的賬戶里。隨著交易量的增加,沉淀在支X寶賬戶中的資金越來越多。
這些錢就是馬總和銀行談判的籌碼。銀聯眼里的芝麻,在銀行這可是大西瓜,因為銀行要攬儲啊。馬總一家一家銀行談,都談成了,而且是座上賓,要不說得“降為打擊”呢。就這樣,支X寶在每家銀行都開了賬戶,干起了類似銀聯的事情。
舉個例子:張三在網上購物消費100元,張三的付款卡是A銀行,商家的收款卡是B銀行。其支付流程是這樣的:張三先在支X寶綁定自己的A銀行的卡,購物時向支X寶在A 銀行的賬戶轉100元,等張三確認收貨之后,支X寶用B銀行的賬戶向商家支付100元即可。
這樣就自給自足的實現了跨行轉賬。
這里要說明的是,最初客戶綁定支X寶的銀行卡走的是銀行代扣模式,因為客戶嫌麻煩,一點一點演變成現在的快捷綁卡支付,主要是支付寶做的足夠大,也有了足夠信譽。
隨著網絡購物的常態化,客戶在支付寶里的資金足夠多,也就引起了“央媽”的注意:
1.巨額資金流動缺乏監管,有可能被不法分子利用,更有可能發生金融風險。
2.支X寶這類公司畢竟不是國家所有,有一天拿錢跑路了,老百姓怎么辦,雖然你說不會跑,那也不行。
3.這塊蛋糕足夠大了,可我的“親兒子”銀聯,竟然一口都吃不到。銀聯也生氣啊,一是生氣當時自己拒絕了馬總;二是生氣老百姓的支X寶賬戶里明明綁定的是我的卡,可跟我沒有半毛錢關系,怎么想怎么不對勁。
所以央媽要插一腿,要求“斷直連”,斷的就是 “支X寶和銀行之間的直接相連”。這樣,網聯就誕生了。
而銀聯終于盼到媽媽說話了,可是這個大蛋糕卻是給剛出生的弟弟的。
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